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全球受疫情影響各國停工

發布日期:2021-05-12 點擊次數:29

全球受疫情影響各國停工

    隨著新型冠狀病毒肺炎在海外持續延燒,國內外各行各業在資金、生產及供應等方面受到了一定程度的沖擊,電子制造、汽車等行業首當其沖。然而,疫情帶來的負面影響仍在蔓延中...

新冠疫情為全球制造業蒙上了一層陰霾。截至3月19日,全球已至少有30個國家宣布進入緊急狀態。隨著歐美多國家緊急“封城”后,全球制造業重地——菲律賓、馬拉西亞等東南亞國家相繼宣布封城措施,另一個南亞地區制造大國——印度也出臺了“停工令

三星電子、LG響應印度“停工令”關廠

   印度政府于上周日宣布金奈、孟買、甘吉布勒姆等75 個發生確診病例的地區下令,除了醫院、公家機關,以及超市之外的所有商業設施都必須暫時停業。據悉,一些在印度設有制造產線的韓國知名企業,包括三星電子、LG,以及現代汽車,為了員工的健康安全著想,也將配合印度政府指示,在本月底前停止在當地的工廠生產。據韓媒23日報道,三星電子表示,其位在印度新德里附近負責智能手機組裝的諾伊達工廠,將于周三(25日)前暫停生產。除了印度工廠之外,三星電子此前決定在本周關閉位于斯洛伐克的電視制造工廠。除了上述韓企,關閉了印度廠房的還有智能手機生產商OPPO以及vivo。

 

 這一次的疫情,不僅僅對東南亞的電子行業、汽車行業敲了一記警鐘,其他行業也應重視供應鏈管理問題。

1.庫存量應按需平衡

“零庫存”“低庫存”策略不可取,針對產品/零部件的需求量制定不同的庫存策略。這次疫情中,一些輕庫存的公司,直接選擇了主動不復工,因為即使員工能及時返回工作崗位,產線也無法順利運行。

2.“雞蛋不能放在同一個籃子里”

貨源單一隱憂大。一旦供應中斷,臨時找供應商,從試樣到采購的周期未免太長。雖然從少量的原廠/供應商固定進貨更有利于信息的保密,供需雙方能建立較為穩固的關系,采購方更可能獲得高質量的貨源。但若無其他備用供應商,采購方則變得被動,容易受到供應中斷的影響。

3.缺貨對策

最優解是提前對現貨市場進行客觀分析,根據自身經驗來預算好市場缺口后,依照實際需求進行提前備貨。倘若是突發缺貨,可以緊急尋找可替代物料,以降低風險。

4.建立多元化的供應體系

首先豐富供應鏈體系,通過發展新的線上/線下的國內外渠道,加大供應鏈體系陣容,提升自身的市場競爭力。有條件的亦可考慮在海外設立子公司,作為公司連接全球供應鏈體系的媒介。

5.充足的資金鏈

對于企業應要具備風險預防意識,儲備一定的現金流,以應對突發事件。


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